Unsere strategischen
Prioritäten

Mit mehr Energie erfolgreich wachsen

More energy – Growing and delivering, Idorsia

Das Ziel von Idorsia ist die Entdeckung, Entwicklung und Vermarktung innovativer Arzneimittel, um mehr Patienten zu helfen.

Um dies zu erreichen, möchten wir Idorsia zu einem der führenden biopharmazeutischen Unternehmen in Europa mit einem starken wissenschaftlichen Kern entwickeln.

Dafür haben wir fünf mittelfristige strategische Prioritäten festgelegt, um langfristig erfolgreich zu sein.

Jean-Paul Clozel, Idorsia

Mindestens drei Produkte auf den Markt bringen

Promising compounds, Idorsia

Wir glauben, dass unsere Entwicklungssubstanzen das Potenzial haben, die Behandlung der angestrebten Indikationen entscheidend zu verändern.

Wir verfügen über eine breit gefächerte und ausgewogene klinische Entwicklungspipeline, die mehrere Therapiebereiche abdeckt, darunter ZNS, kardiovaskuläre und immunologische Erkrankungen; sowie seltene Krankheiten.

Die Pipeline umfasst mehr als 10 Wirkstoffe, von denen sich die Hälfte in der Spätphase der Entwicklung befindet. Die Entwicklung eines innovativen Wirkstoffs zu einer zukünftigen Therapie ist ein komplexes Unterfangen, das unweigerlich mit einem gewissen Risiko verbunden ist. Unser wissenschaftlicher, datengestützter Ansatz trägt dazu bei, das Risiko bei jedem Schritt zu mindern. So streben wir an, in naher Zukunft mindestens drei Produkte auf den Markt zu bringen.

“Da wir die Patienten in den Mittelpunkt unseres Prozesses stellen, haben unsere wichtigsten Wirkstoffe das Potenzial, die Behandlung der Zielindikationen zu verändern.”

- Alberto Gimona, Leiter der globalen klinischen Entwicklung

Aufbau einer kommerziellen Organisation

From bench to bedside, Idorsia

Um Patienten bahnbrechende Therapien zur Verfügung zu stellen und unseren Innovationswert zu maximieren, planen wir den weiteren Ausbau und die Integration unserer globalen Vertriebsorganisation.

Wir verfolgen bei der Vorbereitung von Produkteinführungen einen einfachen, effizienten Ansatz und nutzen gemeinsame, erstklassige Plattformen und Arbeitsweisen, die eine schnelle Entscheidungsfindung und kosteneffizientes Wachstum ermöglichen. Wir werden uns darauf konzentrieren, die Behandlung in Märkten, wie z. B. chronischer Schlaflosigkeit (Insomnie), zu verändern und neue Märkte, zu erschließen. Dazu nutzen wir wissenschaftliche und medizinische Erkenntnisse, um effektiv mit den Experten auf diesen Gebieten und Kostenträgern zusammenzuarbeiten. Wir planen, bei der Vermarktung unseres Portfolios flexibel und agil zu bleiben, indem wir intern Kernkompetenzen aufbauen, die für eine erfolgreiche Markteinführung unserer Produkte erforderlich sind. Gleichzeitig sind wir dazu bereit, Partnerschaften einzugehen, wenn wir Unterstützung benötigen, um dem Markt der Primärversorgung gerecht zu werden.

Wir haben in den USA und den wichtigsten europäischen Märkten kommerzielle Niederlassungen mit erfahrenen Führungsteams an strategischen Standorten aufgebaut. Darüber hinaus haben wir eine robuste und schlanke globale Lieferkette aufgebaut, um eine konsistente Versorgung unserer Patienten mit innovativen Medikamenten zu gewährleisten.

“Idorsia hat sich zum Ziel gesetzt, eine kommerzielle Organisation aufzubauen, um den Innovationswert des Unternehmens zu maximieren.”

- Jean-Paul Clozel, CEO

Idorsia zu nachhaltiger Rentabilität führen

Becoming a sustainable company, Idorsia

Wir verfolgen eine langfristige Perspektive und ehrgeizige Ziele. Wir wollen Idorsia so schnell wie möglich zu nachhaltiger Rentabilität bringen, indem wir auf unsere Entwicklungspipeline bauen und die Marktreife vorantreiben.

Idorsia hat das Potenzial, erhebliche Einnahmen aus Produktverkäufen zu erzielen, sobald unsere ersten Präparate aus der Entwicklung Marktreife erlangen. Dies ermöglicht uns, zukünftige Therapien zu entwickeln, die mehr Patienten helfen.

Wir sind mehrere Kooperationspartnerschaften mit Pharmaunternehmen eingegangen, die es uns ermöglichen, zum einen den medizinischen Wert unserer Entdeckungen zu maximieren, aber auch kurz- bis mittelfristig eine Liquiditätsquelle zu schaffen. Dazu gehören Entwicklungs-, Vermarktungs- und Umsatzbeteiligungsvereinbarungen, in deren Rahmen wir Anspruch auf Meilensteinzahlungen haben, die sich nach dem Fortschritt des jeweiligen Entwicklungsprodukts richten.

Unbelastete Vermögenswerte in der klinischen Entwicklung bieten eine weitere Option für zusätzliche Einnahmen aus Partnerschaften und/oder Auslizenzierungen.

“Wir haben eine vielfältige Pipeline mit einzigartigen Wirkstoffen, die ein erhebliches Potenzial für Patienten haben. Wir werden in diese Pipeline investieren, um Idorsia auf nachhaltige Weise zu einem profitablen Unternehmen zu machen.”

- André C. Muller, CFO

Unsere Pipeline mit neuen Wirkstoffen füllen

insomnia gets in the way of everything

Während wir unsere kommerziellen Aktivitäten ausbauen und unsere klinische Pipeline in der Spätphase weiter entwickeln, um Patienten innovative Therapien anbieten zu können, forschen wir auch weiterhin an neuen Wirkstoffen.

Neben mehreren Wirkstoffkandidaten, die sich in frühen Stadien der klinischen und präklinischen Entwicklung befinden, müssen wir unsere Anstrengungen in der Forschung fortsetzen, um unsere Pipeline kontinuierlich mit innovativen Wirkstoffen zu versorgen.

Um dies zu erreichen, bedarf es kontinuierlicher Anstrengungen im gesamten Unternehmen. Deshalb wollen wir talentierte und engagierte Mitarbeiter gewinnen, halten und fördern. Unsere Mitarbeiter sollen stolz auf ihre Arbeit und das Unternehmen sein, für das sie arbeiten. Wir schätzen unsere Mitarbeiter und schaffen ein hochproduktives Umfeld, in dem alle ihrer Arbeit gerne nachgehen. Unsere Mitarbeiter zeichnen sich aus durch Energie, Intellekt und Kreativität – dadurch erreichen wir mehr.

“Unser Ansatz besteht darin, neuartige Projekte zu entwickeln, die medizinische Probleme auf bahnbrechende Weise lösen, und mit anderen Projekten zu verknüpfen, bei denen wir bereits ein tiefes Verständnis der Krankheitsmechanismen haben.”

- Martine Clozel, CSO

Einsatz modernster Technologien, um Innovation zu fördern

Utilize state-of-the-art technologies, Idorsia

Da wir auf dem neuesten Stand der Wissenschaft bleiben wollen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir in jeder Phase des Prozesses innovative Ansätze in Betracht ziehen und modernste Technologien einsetzen – vom Labor bis zum Patienten.

Wir integrieren künstliche Intelligenz und digitale Technologien in verschiedenen Stadien der Wirkstoffentdeckung, -entwicklung und -vermarktung, um unser Potenzial zu maximieren und Patienten bahnbrechende Medikamente zur Verfügung zu stellen.

Wir suchen nach kreativen Wegen, um den technologischen Fortschritt zu nutzen, um uns auf neuartige Zielmoleküle zu konzentrieren und neue Methoden der Wirkstoffentwicklung anzuwenden. Alle Funktionen, die an der Entdeckung von Arzneimitteln und an der klinischen und pharmazeutischen Entwicklung beteiligt sind, werden gestrafft, um die Bereitstellung maßgeschneiderter, hochwertiger Arzneimittel zu unterstützen.

“Wir werden künstliche Intelligenz und digitale Technologien in jeder Phase der Wirkstoffforschung, der klinischen Entwicklung und der Vermarktung integrieren, um unser Potenzial auszuschöpfen, Patienten bahnbrechende Medikamente zur Verfügung zu stellen."

- Jean-Paul Clozel, CEO